Analyse fondée sur les preuves
Analyse critique des théories, études et décisions en finance, économie, assurance, marketing, management et intelligence artificielle.
Le score ISP
Chaque analyse est notée sur sa solidité empirique : de la simple hypothèse au résultat solidement établi.
Dossiers
Mes analyses regroupées par sujet, axe par axeETF
Ce que l'enveloppe ETF fait vraiment, au-delà du discours commercial.
10 articles · 1 analyseLes obligations de l'AI Act, secteur par secteur
Les obligations de l'AI Act selon le type d'usage, pas le secteur.
4 articles · 1 analyseComprendre les modèles post-LLM
Mamba, TRM, JEPA : production établie, recherche contestée, pari financé.
21 articles · 1 analysePrix de l'immobilier : un même choc de taux, des effets très inégaux
Un même choc de taux ne produit pas la même trajectoire de prix d'une ville à l'autre. L'élasticité de l'offre de logement, très inégale selon les villes, est l'un des principaux modérateurs documentés de cet écart sur données américaines. Son poids quantitatif exact reste discuté, et je n'ai pas trouvé de mesure équivalente pour la France.
Fidélité à la marque : un mythe à l'épreuve des preuves
La loi de double pénalité décrit une régularité robuste : la fidélité mesurée est d'abord corrélée à la taille de la marque. Les indicateurs commerciaux les plus courants, taux de réachat, ancienneté, valeur vie client, sont de nature comportementale et ne permettent pas, seuls, de conclure à un attachement à la marque.
Dernières analyses
Voir toutes →AI Act depuis le 2 août 2026 : trois vitesses, et deux plafonds de sanction à ne pas confondre
Le report voté en 2026 ne suspend pas le texte, il le découpe en trois calendriers distincts. La confusion la plus coûteuse n'est pas de rater l'échéance 2027 : c'est de croire que la transparence de l'article 50, déjà sanctionnable depuis le 2 août, reste soumise au même plafond d'amende que les pratiques interdites de l'article 5. Un second risque, beaucoup moins commenté mais à surveiller, pourrait déplacer l'attention de conformité du DSI vers le CMO.
Investissement en pause : le coût du report que le calcul oublie
Différer un investissement irréversible a une valeur d'option réelle, mais un coût. Dans un rapport commandé par l'ICC, Oxford Economics estime par modèle à 202 milliards de dollars l'investissement perdu ou retardé en 2025 dans dix économies, par rapport à une trajectoire sans nouveau choc d'incertitude.
Après les LLM : ce que TRM, Mamba et JEPA prouvent vraiment
Mamba équipe déjà des modèles en production, le TRM reste un préprint dont le mécanisme est contesté, JEPA est validé en laboratoire mais financé bien avant d'être commercialisé. Trois axes pour ne pas les confondre : validation scientifique, maturité opérationnelle, conviction économique.
Avantages salariés : le calcul que le benchmarking ne propose pas
Dans les études de cas compilées par le Center for American Progress, les médianes de coût de remplacement se situent entre environ 16 et 21 % du salaire annuel pour plusieurs catégories de postes, sur un échantillon pour lequel le rapport ne revendique aucune représentativité, et sans équivalent vérifié en France. Le lien entre avantages salariés et rétention n'est pas mesuré par la littérature mobilisée ici, qui ne code pas les avantages parmi les pratiques qu'elle évalue.
Diriger des experts : ce n'est pas le modèle qui a un niveau de preuve, c'est chaque affirmation
Les affirmations tirées des méta-analyses de leadership reposent sur beaucoup plus d'échantillons que celles du ROWE, et sur des dispositifs plus faibles. À l'intérieur d'un même modèle, deux affirmations n'ont pas le même niveau de preuve, ce qui rend le classement des modèles entre eux sans objet.
Arbitrage automatisé au football : le seuil existe déjà, il n'a pas de statut
Le football applique déjà une marge de tolérance sur le hors-jeu, et son épaisseur n'est pas publiée : la Premier League reconduit depuis 2021/22 des lignes épaissies dont elle ne dit jamais de combien. Deux autres documents montrent que le seuil existe aussi à l'intérieur des systèmes, sans jamais en sortir : la FIFA homologue une ligne dans un couloir de plus ou moins 25 centimètres, mais c'est un critère d'acceptation en laboratoire, et son protocole de test écarte les cas serrés en indiquant qu'un système peut ne pas rendre de décision faute de confiance suffisante. Aucun de ces trois éléments n'est chiffré publiquement ni assorti d'une conséquence écrite sur la décision de terrain. Ce que le cricket apporte n'est donc pas l'idée d'une marge, c'est son statut : une règle publiée avant le match, une conséquence nommée, et un domaine de validité déclaré au-delà duquel l'instrument n'a pas le droit de renverser l'arbitre. Le tennis, qui a supprimé ses juges de ligne, sert de mise en garde sur l'autorité, pas de brique à copier.
Finance
2 analysesMarchés, risque et valorisation
Économie
2 analysesCycles, politiques et anticipations
Assurance
2 analysesRisque, actuariat et régulation
Marketing
3 analysesPreuves, biais et comportements
Management
3 analysesOrganisations et décision
Intelligence artificielle
4 analysesModèles, données et marchés
À propos de l'auteur
Axel Morel
Axel Morel analyse pour lui-même les sujets qui l'intéressent, et publie ici ce qu'il en tire. Le choix du sujet, l'évaluation des sources et la responsabilité éditoriale lui reviennent ; la recherche et la rédaction sont assistées par IA selon une méthodologie publique.
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